Faire battre le cœur culturel et social d’un quartier
Nicole VENTURELLI et Alexandre VANDEKERKHOVE
Présidente et directeur de l’Espace Magnan
Salle de spectacles
Alors que l’association était un carrefour, l’accompagnement au changement proposé par France a été un véritable tremplin.
Nice (06)
Salle de spectacles
Recréer du vivre ensemble
Tout pourrait les opposer, elle la Marseillaise et lui le Nordiste qui a grandi à Tours. Et pourtant, un point commun les relie : leur farouche envie d’animer la vie culturelle et sociale du quartier Magnan, à l’Ouest Nice, si populaire et vivant. Nicole Venturelli le découvre il y a cinquante ans quand elle rencontre son mari qui en est originaire. Depuis, elle n’a eu de cesse de proposer des moments de partages et d’échanges pour retisser les liens entre les habitants. Elle crée alors sa propre association, préside le comité de quartier, puis devient il y a cinq ans la présidente de l’Espace Magnan.
Alexandre Vandekerkhove, quant à lui, fait ses premières armes d’animateur dans ce centre culturel et de loisirs qui l’embauche il y a dix ans en emploi aidé. Sa mission est à l’époque de coordonner l’espace jeunesse. Petit à petit, il s’imprègne de l’ADN de la structure associative et des spécificités de ce territoire qu’il découvre. Après une formation complémentaire en 2016 pour maîtriser les aspects managériaux et budgétaires, il se lance et devient directeur de l’Espace Magnan en 2018.
« Cette volonté de créer du vivre ensemble, de ne pas rester confinés chacun de son côté, c’est vraiment ce qui nous rassemble avec Alexandre », confirme Nicole Venturelli.
Un tournant difficile à prendre au milieu des années 2010
Ancienne MJC (maison des jeunes et de la culture), l’Espace Magnan écrit son histoire depuis plus d’un demi-siècle, avec toujours la même vocation d’éducation populaire. Aujourd’hui, avec son équipe d’une vingtaine de personnes, elle est en mesure de proposer à ses 2 000 adhérents une soixante d’activités (cours de fitness, de musique, d’anglais…), mais aussi des spectacles (théâtre, danse, concerts), du cinéma, des expositions photos, de la médiation socio-culturelle…
Mais cette histoire n’est pas toujours un long fleuve tranquille. En effet, depuis le milieu des années 2010, elle doit affronter de gros bouleversements : changements des rythmes scolaires qui vident les activités du mercredi matin, zone qui perd son statut de Quartier Prioritaire de la Ville en raison d’un redécoupage territorial (ce qui lui fait perdre 60 000 euros de subventions), désengagement de la CAF et des collectivités locales (moins 100 000 euros de soutien de la ville de Nice entre 2017 et 2018), etc. « Cette vague a submergé toutes les structures du quartier. Sur la quinzaine d’associations locales existantes, très peu ont survécu. L’Espace Magnan a tenu bon grâce à la pluralité de ses activités », se souvient Nicole.
Un accompagnement au changement pour construire l’avenir
Quand Alexandre prend la direction de la structure en 2018, le déficit atteint alors 60 000 euros. « Nous avons dû prendre des décisions difficiles, dont trois licenciements économiques. Il a aussi fallu poser de nouvelles bases pour l’avenir », explique-t-il.
C’est dans ce contexte, qu’il rencontre Mounir Amraoui de France Active PACA. « L’Espace Magnan était à un carrefour : changement de gouvernance, problèmes financiers. C’est dans ce contexte que France Active nous a proposé un accompagnement au changement. Un véritable tremplin pour moi. J’ai pu être conforté dans ma prise de fonction et de décision. »
Début 2020, le soutien de France Active se manifeste également avec une intervention de 60 K€ via le prêt relève solidaire, inséré dans le dispositif ESS’OR porté par la région PACA, pour consolider la trésorerie impactée par les projets déjà engagés avant la crise et préparer sa relance d’activité « Un coup de pouce arrivé juste avant la crise sanitaire, pour rénover le bâtiment, créer un mur d’escalade mais aussi investir de nouveau dans notre programmation et nos projets d’éducation artistique », précise Alexandre. Cet élan a bien sûr été freiné par la Covid qui a contraint l’Espace Magnan à réduire drastiquement ses activités. Mais avec ces nouvelles bases qui ont été posé en amont, « nous nous tenons prêts pour la suite ! », assure Nicole Venturelli.
A bénéficié du
Avec
un prêt Relève Solidaire de
60 000€
A été accompagné par
France Active Provence Alpes Côte d’Azur
Et soutenu par
FAPE ENGIE
En 2020
C’est ici ?
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Pour une filière touristique actrice du changement
Gustave ALFSEN
Co-fondateur – Urbiseko
Baïta – Plateforme web de la fourche à la fourchette
La plateforme web Baïta donne à ses clients comme gage de qualité, la possibilité de connaître les acteurs qui se cachent derrière leur assiette
Sospel 06380
Solutions collaboratives axées sur la transition écologique
« Depuis longtemps j’avais le projet de travailler avec mon père dans le développement durable et la valorisation du capital naturel. Après des études dans le développement durable et un début de carrière dans l’aménagement du territoire à Padoue et Bruxelles, j’ai rejoint mon père à Sospel, pour réfléchir à comment mettre mon expertise en système d’information géographique au service de mon territoire.
En 2019, notre projet est clair : nous accompagnerons les acteurs du territoire et les consommateurs dans la transition écologique. Nous créons alors l’entreprise Urbiseko. »
Début 2021, UrbiseKo lance Baïta, une plateforme basée notamment sur une application mobile, dont le principe général est de mettre en relation les acteurs de la filière tourisme sur un territoire entre eux, et avec leurs touristes. Ils seront ainsi, en s’organisant en communautés, de véritables leviers du changement durable…
Une offre touristique durable structurée et facilement accessible
En cours de finalisation fin 2020, l’application favorisera la découverte des territoires à travers ses communautés d’acteurs engagés : « Nous voulons pour notre région un tourisme durable. Et pour y parvenir, c’est tant sur le plan des acteurs de la filière, que sur les consommateurs eux-mêmes qu’il faut agir. Notre plateforme permettra aux touristes d’identifier un parcours de visite « durable » en région, mais favorisera aussi la mise en place d’un écosystème local engagé structuré, en favorisant une meilleure interconnaissance des acteurs entre eux. De nombreuses initiatives existent, qui ne sont pas connues ou valorisées. Et la crise sanitaire de 2020 a démontré toute la créativité dont le secteur touristique, en particulier les métiers de bouche, est capable. »
De l’idée au projet
Pour financer le développement informatique de sa plateforme, URBISEKO a bénéficié d’une subvention au titre du nouveau dispositif FIRST de financement de l’innovation touristique, de 40 000€.
« Développer une plateforme de ce type, ce n’est pas rien ! Nous y consacrons, avec mon père, beaucoup d’énergie. L’octroi de cette subvention nous conforte dans l’utilité de notre projet pour le territoire. »
Le lancement de l’application ne constitue pas, pour les porteurs, une fin en soi. « Beaucoup de travail nous attend encore ! L’enjeu sur les 2 prochaines années sera, pour nous, tant de faire connaître notre application que d’animer les communautés d’acteurs. Nous croyons fermement que la construction d’une nouvelle économie passe par la transition écologique. Nous sommes fiers de pouvoir aujourd’hui apporter notre pierre à l’édifice et d’innover en ce sens. »
A bénéficié
d’une subvention FIRST de
40 000€
A été accompagné par
France Active PACA
En 2020
C’est ici ?
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Un savoir-faire “Made in France”
Estelle GRAVRAND
Gérante – Lilibrille
Maison de couture
Vêtements pour femme, pièces uniques peintes, brodées ou cousues main et objets de décoration textiles
Le Pradet 83220
Maison de couture
La Maison de couture Lilibrille crée des vêtements pour femme, pièces uniques peintes, brodées et cousues mains dans un atelier au Pradet, dans le Var. Estelle Gravrand réalise des modèles sur mesure et développe une ligne de prêt-à-porter présentée lors de défilés organisés deux fois par an.
Après des études de styliste modéliste, Estelle Gravrand fait ses armes au sein de la prestigieuse maison Dior. Après de 25 ans en free-lance, entre Paris, Marseille, Lausanne et Toulon, Estelle lance en 2019 sa propre maison de couture : « Lilibrille ».
« Etant originaire du Var, c’est tout naturellement là que j’ai souhaité poser mes valises ! Le succès remporté par le défilé de lancement de la maison de couture Lilibrille m’a conforté dans ce choix. »
Estelle Gravrand a contacté France Active PACA sur conseil de sa banque. Cet accompagnement lui a permis d’obtenir un prêt bancaire de 20 000€, garanti à hauteur de 80% et un prêt NACRE de 8 000€, pour financer le lancement de son activité. « J’ai pu bénéficier d’un regard extérieur sur mon projet et d’un suivi au démarrage. Un soutien non négligeable quand on se lance. »
Attachant une grande importance à la qualité de ses confections, Lilibrille souhaite participer au rayonnement international du savoir-faire français en matière de mode, en ne proposant que des vêtements « Made In France », issus de collections ou sur-mesure.
Lilibrille ouvre, en 2020, un showroom pour le public. Sa créatrice organise, en parallèle, sa prochaine collection et se lance dans la création d’une nouvelle gamme axée déco. De beaux projets et de nouvelles idées à suivre, pour Estelle Gravrand.
Projet accompagné dans le cadre de “Mon Projet d’Entreprise” de la Région Sud
A bénéficié
de garanties de
16 000€
d’un prêt de
8 000€
A été accompagné par
France Active PACA
En 2019
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Un GIE pour mieux fédérer
Jean-Pierre DAURE
Administrateur – GIE B&P
Groupement d’entreprises adaptées
Les priorités du groupe B&P sont la création d’emplois pour des personnes en situation de handicap et la protection de l’environnement.
Grasse 06 130
Groupement d’entreprises adaptées
B&P est le premier Groupement d’Intérêt Economique (GIE) dédié aux entreprises adaptées. Outil d’accompagnement, de conseil et de mise en réseau pour ses entreprises clientes, il s’adapte à l’ensemble des secteurs d’activités de ses membres et favorise l’embauche des personnes en situation de handicap.
Il fédère aujourd’hui une dizaine d’Entreprises Adaptées, ayant en commun la finalité d’insertion de publics vulnérables et porte une forte dimension développement durable. Il représente, au total, plus de 250 emplois.
Souhaitant encore augmenter son impact à l’échelle du territoire, le GIE a souhaité, en 2018, s’ouvrir à d’autres entreprises adaptées, mais il s’est rapidement rendu compte que cela nécessitait de sécuriser son fonctionnement.
Certains membres ayant déjà été accompagnés par France Active PACA, via du financement ou des accompagnements dans le cadre de DLA et du parcours CEDRE, c’est tout naturellement que le GIE « B&P » s’est tourné vers le DLA, pour l’aider à structurer ses démarches et pérenniser son fonctionnement.
« Le 1er accompagnement nous a aidés à définir une vision stratégique partagée et le second a favorisé la structuration d’une gouvernance participative. Le projet collectif qui en résulte nous permet aujourd’hui de renforcer sereinement la dimension partenariale du projet. »
La cohérence acquise par le projet du groupement et la complémentarité de l’offre des membres du GIE, permettent aujourd’hui à B&P d’être reconnu comme un véritable acteur de l’accompagnement des entreprises en termes de gestion des déchets, et lui ouvrent de nouvelles perspectives créatrices d’emploi.
A bénéficié
d’accompagnements dans le cadre du DLA
A été accompagné par
France Active PACA
En 2018
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Réhabiliter plutôt que démolir
Elise Giordano, Charlotte Lovera, Louise Dubois
Responsables associées de la SCOP Atelier Aïno
Architecture et matériau
Réconcilier l’habitant et le bâti par une approche sociale et environnementale
Marseille 13001
Cabinet d’architecture
Créé en 2016 par deux architectes et une designer matériaux, l’atelier Aïno est un cabinet d’architecture engagé dans la transition écologique, qui privilégie la réhabilitation, le réemploi des matériaux issus de la déconstruction, et l’approvisionnement en filière courte.
Organisé sous forme de SCOP, l’Atelier Aïno s’insère dans l’Economie Sociale et Solidaire et privilégie une méthode de travail concertée.
Une dynamique de réseau au service du projet
Nourrir les projets de l’intelligence collective, ancrer l’architecture et le matériau dans l’économie circulaire, sont au cœur des valeurs portées par les 3 créatrices de l’Atelier Aïno et se reflètent dans les projets et collaborations que la SCOP mène aujourd’hui.
Dès le montage du projet, les responsables associées se sont entourées de plusieurs acteurs de l’accompagnement et du financement: le pôle de l’entrepreneuriat Le Carburateur, la couveuse Inter-Made, Initiative Marseille Métropole, le Crédit Mutuel et France Active PACA.
« L’écosystème dont nous avons bénéficié a renforcé notre confiance dans la qualité de notre projet, apporté un accompagnement pédagogique expert et nous a permis de saisir des opportunités. »
A bénéficié
de garanties de
25 440€
de prêts de
15 000€
A été accompagné par
France Active PACA
En 2018
En 2019
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Faire société numérique
[vc_section css=".vc_custom_1510331399657{background-color: #01caaa !important;}" el_class="section-stories-top"][vc_row el_class="btn-sharing"][vc_column width="1/12"][/vc_column][vc_column width="4/6"][vc_empty_space height="15px"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5ab9bfbe5" el_class="font-montserrat-medium txt-black name"][hover_box image="3102" image_hover="1017"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5afcbfbe6" el_class="font-zilla-bold-italic txt-white fonction"][vc_column_text el_class="txt-black secteur-activite"]Formation dans le numérique[/vc_column_text][vc_acf field_group="1244" field_from_1244="field_59e764fb55f9c" el_class="txt-white temoignage"][vc_empty_space height="15px"][/vc_column][vc_column width="1/6" el_class="profil-box"][vc_single_image image="13676" img_size="full" alignment="center" el_class="profil"][/vc_column][vc_column width="1/12"][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1510396755057{background-color: #ffffff !important;}"][vc_row full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1507190362854{background-color: #ffffff !important;}"][vc_column width="1/12"][/vc_column][vc_column width="4/6" css=".vc_custom_1507733071891{padding-right: 8% !important;padding-left: 8% !important;}" el_class="btn-sharing"][vc_empty_space height="10px"][vc_custom_heading source="post_title" use_theme_fonts="yes" el_class="font-montserrat-medium"][vc_separator][vc_column_text]Marseille 13001
Formation dans le numérique[/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]Urban Prod est une association dont l’objectif est de faire société numérique, c’est-à-dire favoriser l’insertion par les outils multimédias. Elle cherche à penser, fabriquer et transmettre l’info en permettant à différents publics de filmer leurs réalités et leurs projets, de pouvoir s’exprimer à travers divers médias puis à acquérir des compétences dans le domaine. Pour la construction de parcours, elle propose des formations numériques qualifiantes labélisées Grande école numérique. A travers ses projets, elle se donne pour ambition de favoriser l’implication citoyenne, l’accès à la culture et une meilleure compréhension du rôle et de l’impact de l’image et des médias.[/vc_column_text][vc_video link="https://vimeo.com/396291782" el_width="90" align="center"][vc_btn title="Site internet" color="vista-blue" align="center" link="url:https%3A%2F%2Fwww.urbanprod.net%2F||target:%20_blank|"][/vc_column][vc_column width="1/6"][vc_row_inner css=".vc_custom_1510331033335{background-color: #01caaa !important;}" el_class="stories-side-top"][vc_column_inner][fancy_heading h1="0" title="A bénéficié"]d’une garantie de[/fancy_heading][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5b40bfbe7"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5bb7bfbe9"][fancy_heading h1="0"]de prêts solidaires de[/fancy_heading][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5b88bfbe8"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df6b826fc4e" el_class="fancy_heading"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5c2abfbea"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_class="stories-side-bottom"][vc_column_inner][fancy_heading h1="0" title="A été accompagné par"][/fancy_heading][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5c4abfbeb"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5c80bfbec"][fancy_heading h1="0" title="En 2015
En 2016"][/fancy_heading][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width="1/12"][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1507214196970{background-color: #ffffff !important;}"][vc_row][vc_column][vc_empty_space height="30px"][vc_custom_heading text="C'est ici" font_container="tag:h2|text_align:center" use_theme_fonts="yes" el_class="font-zilla-bold-italic arrow-green-bottom title-padding"][vc_empty_space height="30px"][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width="stretch_row_content_no_spaces"][vc_column][map zoom="7" height="400" border="0" lat="43.4832523" lng="-1.5592776" icon="3231"][/map][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1507158369201{border-top-width: 1px !important;border-top-color: #1c1c1c !important;}"][vc_row full_width="stretch_row_content"][vc_column][vc_empty_space height="30px"][vc_custom_heading text="Autres Stories" font_container="tag:h2|text_align:center" use_theme_fonts="yes" el_class="font-zilla-bold-italic arrow-green-bottom title-padding"][vc_empty_space height="30px"][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width="stretch_row_content_no_spaces"][vc_column][related_post_fa posts_per_page="15"][vc_empty_space height="30px"][vc_btn title="Découvrez toutes les stories" color="vista-blue" align="center" link="url:https%3A%2F%2Fwww.franceactive.org%2Fsinformer%2Fstories%2F|||"][/vc_column][/vc_row][/vc_section]
Structurer les filières agricoles dans les Hautes-Alpes
Arnaud CHARY
Directeur général d’Echanges Paysans Hautes-Alpes
Plateforme BtoB
L’association Echanges Paysans Hautes-Alpes se veut une plateforme de mise en relation entre producteurs et professionnels dans les Hautes-Alpes et en Paca, travaillant la logique de circuit-court et de traçabilité.
05000, Gap
Plateforme BtoC
Echanges Paysans Hautes Alpes est une plateforme de distribution de produits agricoles locaux en circuits courts, à l’attention des professionnels de la restauration, dans le territoire des Alpes du sud et en PACA
La structure a été créée sous forme d’association en 2012 à Gap. Tout part du constat suivant : les producteurs locaux écoulent leurs marchandises sur les filières longues, où s’alimentent les professionnels, au lieu de développer l’offre locale. Echanges Paysans s’est donc fixé pour mission de créer ce maillon manquant pour un circuit court et local entre ces acteurs. Cela va de pair avec un changement notable des attentes des consommateurs en termes de qualité et de proximité géographique des produits consommés. L’idée est de composer une palette des productions des Alpes du Sud, et d’organiser la logistique entre ces acteurs. Elle fait l’interface entre les producteurs des Hautes- Alpes et les professionnels de la restauration collective (cantines scolaires, hôpitaux, centres de vacances, Epahd) ou du tourisme (hôtels, restaurants, chambres d’hôtes). Cette démarche va de pair avec un accompagnement des restaurateurs pour adapter leurs pratiques de travail aux produits commercialisés (notamment à l’utilisation de produits frais) mais aussi des producteurs sur la structuration des filières. « Au début il n’y avait pas grand monde qui croyait au projet, aujourd’hui on est pérennes économiquement et on travaille avec une multitude de structures », commente Arnaud Chary, directeur de la structure.
Les premières livraisons interviennent en 2013 auprès des établissements scolaires. Le bassin de consommation est important, et l’offre locale existe, mais n’est pas structurée pour répondre aux besoins de la restauration scolaire (conditionnement, délais de commande, logistique, …) Echanges Paysans commence à structurer ces filières. « On peut refuser des propositions si elles ne collent pas à nos valeurs. On a initié le lien entre la filière lait bio, et une fromagerie pour créer un yaourt bio et local. On marie à la fois la dimension écologique et l’impact social ». La pertinence et l’efficacité du modèle permettent à la structure de se développer et d’investir la région PACA en 2016, accompagné par France Active Provence Alpes Côtes d’Azur. La structure fournit les cantines de certains lycées de la région, dans le cadre d’un programme « menus terroirs » lancé par le Conseil régional. « On est un vilain petit canard dans le réseau des plateformes : on fait à la fois du bio et du conventionnel, certes, mais on se fixe la transition écologique comme objectif ».
La crise sanitaire intervient au moment où Echanges Paysans commence à avoir une prise confirmée sur le secteur touristique. « On a appris le confinement un peu en avance et on avait des commandes à 30 000 euros à annuler sur 35 000 euros de commandes. Le scolaire et le touristique représentait 80 % de notre chiffre d’affaires : tout peut s’écrouler rapidement. Comment continuer ? Tous ceux qui font du circuit-court et du local n’ont pas forcément ‘profité’ du confinement ». Échanges Paysans réagit et s’adapte, comme d’autres du secteur. « On a commencé à faire des livraisons aux particuliers, marché que nous n’adressions pas auparavant. On a réagi. Le tourisme local nous a aidé au cours de l’été. » Dans ce contexte, un besoin de financement intervient en parallèle. « Nous étions en train de développer un projet annexe, favorisant encore le lien entre les productions agricoles du Grenier Alpin et la zone côtière régionale. On avait des besoins en trésorerie, avec une grosse crainte de retards de paiement dus au covid ». France Active soutient la structure avec un prêt Relève solidaire à hauteur de 40 000 euros. « L’accompagnement de France Active nous a permis de bien calibrer nos besoins, réaliser un suivi de trésorerie à long terme, le tout dans une ambiance constructive. On a finalement passé une très belle rentrée, avec 30 % de hausse par rapport à l’année dernière ». Faire face et repartir, c’est l’objectif du Pacte Relance de France Active.
A bénéficié
Avec
une garantie de
11 000€
un prêt Relève solidaire de
40 000€
un investissement de
30 000€
A été accompagné par
France Active PACA
En 2014
En 2017
En 2020
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Innover pour l’agriculture biologique
Vianney LEPICHON
Directeur du Groupement de recherche en agriculture biologique (Grab)
L’innovation au service de l’agriculture biologique
Créé en 1979, le Grab œuvre à l’amélioration des techniques et des systèmes en agriculture biologique par la recherche appliquée, pour et avec les agriculteurs.
Avignon 84 000
Recherche appliquée, innovation et formation en agriculture biologique
L’association est un maillon de la chaîne de l’innovation en agriculture biologique (AB). Elle explore les potentialités des connaissances théoriques issues de la recherche plus fondamentale ou des expériences des agriculteurs pour les tester et les transformer en solutions pratiques utilisables au quotidien par le plus grand nombre d’agriculteurs.
Dans un même temps, le Grab est moteur dans la mise en relation entre les différents maillons de la chaîne pour favoriser l’intelligence collective, dans le sens du développement de l’agriculture biologique.
Le Grab est en relation avec de nombreux acteurs de la chaîne pour favoriser l’intelligence collective pour le développement de l’agriculture biologique.
« Les 2 régions du Sud-Est de la France (Provence-Alpes-Côte d’Azur et Occitanie), où nous conduisons nos expérimentations sont très dynamiques en bio et nous avons de nombreux partenaires en France et en Europe. Les retours que nous avons des agriculteurs et de leurs conseillers nous confortent dans l’utilité de nos résultats. Nous leur permettons d’améliorer leurs pratiques. Et la part de bio dans les produits agricoles ne cessent de croître. »
Le Grab est en lien avec France Active PACA depuis 2007 : « Au départ nous avions pris contact pour bénéficier d’un DLA. Depuis, nos échanges réguliers, nous font considérer leur mission de conseil comme un véritable « coaching stratégique et financier » ! Cet accompagnement m’a aussi permis de mieux percevoir l’intérêt de réaliser des emprunts bancaires moyen terme. Je n’y aurais pas recouru sans cet appui. »
En 40 ans, l’intérêt de l’agriculture biologique s’est largement confirmé, que ce soit globalement par la société ou par la profession agricole. Cela permet aujourd’hui au Grab de continuer d’avancer avec une certaine sérénité.
A bénéficié
de garanties de
22 500€
de prêts solidaires
45 000€
d’accompagnements DLA
Est accompagné par
France Active PACA
Depuis 2006
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Entre Alpes et Provence, une itinérance musicale
Pierre DALOZ
Espace Culturel de Chaillol – Administrateur
Scène Musicale “Art et Territoire”
Saint-Michel de Chaillol – 05 260
Scène musicale “Art et Territoire”
L’Espace Culturel de Chaillol, promu Scène Conventionnée d’Intérêt National en 2019, fait le pari de l’itinérance musicale en territoire rural de montagne depuis près de 25 ans. Nous nous appuyons notamment sur nos quatre missions fondamentales que sont la production et diffusion de concerts, l’accueil d’artistes en résidence de création, la commande d’oeuvres nouvelles aux compositeurs.trices d’aujourd’hui et le développement d’un programme de médiation culturelle.
Sur l’année, ses activités se concentrent sur deux périodes : plus d’une 20aine de concerts de janvier à juin, suivis du festival de Chaillol en juillet-août, notre évènement phare.
L’impact du projet sur le territoire est multiple : sur le plan artistique, l’association a fait le choix d’aller vers les publics, et non l’inverse, sachant qu’elle est implantée sur un territoire rural avec des villages isolé et accueille des artistes en résidence. Impact positif du projet sur l’économie locale, en privilégiant l’achat de produits locaux et en circuit court et respectueux de l’environnement, mais aussi par l’attractivité que représente le festival, chaque année.
« En 2016, lorsque nous avons pressenti des tensions de trésorerie à venir suite à un report de vote de subventions, nous nous sommes tournés vers France Active Paca pour couvrir le besoin en fonds de roulement. Grâce à son intervention financière et au prêt bancaire complémentaire garanti par France Active, nous avons traversé la saison culturelle sans soubresaut. »
A bénéficié
d’une garantie de
7 500€
d’un contrat d’apport associatif
15 000€
A été accompagné par
France Active PACA
En 2016
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